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Années d'expérience en Data Management & Analytics
Head of Data & Analytics — GE Capital Europe
GE Capital · RS Components · Dupont Restauration · ISG
À propos
Je commence toujours par un audit de l'existant : comprendre vos données, vos flux. Ensuite seulement, je propose un plan d'action priorisé et réaliste. Pas de slides théoriques — des livrables opérationnels que vos équipes peuvent prendre en main dès la fin de la mission. Le transfert de compétences est systématique.
Expertise
Définition des politiques, des rôles et des processus de gouvernance. Mise en place de frameworks qualité, de référentiels maîtres et de contrôles de conformité.
Pilotage de migrations complexes vers de nouveaux systèmes (ERP, Datawarehouse, BI). Nettoyage, normalisation et fiabilisation avant transfert — expérience SAP & Business Object → Spotfire.
Conception de dashboards exécutifs et de rapports de pilotage sur Power BI, Spotfire et Business Object. Reporting réglementaire, financier et de performance opérationnelle.
Audit, correction et fiabilisation des données. Mise en place d'indicateurs qualité, de processus de contrôle continu et de gouvernance opérationnelle.
Implémentation de solutions PIM pour centraliser et fiabiliser l'information produit. Structuration des flux de données entre systèmes (ERP, e-commerce, marketing).
Conduite du changement autour des projets data : formation des équipes, adoption des outils, transfert de compétences. Intervenant ISG depuis 2025.
Outils & Plateformes
Missions
Gouvernance · PIM · En cours — 2026
Groupe de restauration collective sans stratégie data ni gouvernance formalisée. Mission : construire le pôle Master Data from scratch — définition des rôles, des processus et des règles qualité, puis implémentation d'un PIM pour centraliser et fiabiliser l'information produit à l'échelle du groupe.
Migration BI · GE Capital — 15 ans
En tant que Head of Data & Analytics, pilotage de la gouvernance des données, des modèles de risque réglementaires (PD, LGD, ALLL) et du reporting exécutif à l'échelle européenne. Migration complète Business Object → Spotfire, avec refonte du Datawarehouse et organisation des portfolio reviews pour le Senior Leadership.
Migration ERP · RS Components — 6 ans
Project Manager sur la migration vers le nouvel ERP SAP : ateliers de spécifications métier, évaluation d'impact sur les équipes, plan de conduite du changement, tests et formation. En parallèle, restructuration complète du département Marketing Database — nettoyage, dédoublonnage et normalisation des données, avec plan de continuité d'activité.
Marcel Meijboom — Global Credit Manager @ Versuni
"Ses compétences stratégiques le rendent précieux pour toute organisation. Aucun délai n'est trop court, il garantit une qualité exceptionnelle."
David M. — Strategic Initiatives
"Un leader résilient et perspicace. Capable de piloter le changement au sein d'équipes mondiales et diverses."
Ivan Alvarado Argenzio — Global Financial Services Executive
"Sa profondeur de connaissances en analytics n'a d'égal que sa forte éthique de travail. Un partenaire d'affaires phénoménal."
Richard Lane — Managing Director Capital Markets
"El Mohcine transforme des rames de données en informations exploitables pour les décideurs."
Joey Santiago — Manager @ OSFI
"Un expert en stratégie qui priorise toujours ses équipes. Son leadership m'a permis de grandir professionnellement."
Contact
Vous avez un projet de gouvernance, de migration ou de BI ? Je propose un premier échange de 30 minutes pour cadrer les enjeux et évaluer comment intervenir. Réponse sous 24h.
Disponible pour de nouvelles missions
Consultant freelance · France & Remote · Démarrage possible immédiatement
Premier échange sans engagement · Devis sous 48h · Confidentialité garantie
Assistant EMB
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